6月7日，2017世界足球大會暨展覽中國在京隆重開幕。作為全亞洲唯一的足球全產(chǎn)業(yè)B2B2C大會暨展覽，本屆大會吸引了500多位國內(nèi)外足球行業(yè)專業(yè)代表參會，共話足球產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展。北京市體育局副局長楊海濱同志出席大會并作主題演講。

本屆大會為期兩天，主要圍繞“世界與中國足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及改革”、“賽事管理、商業(yè)開發(fā)及資本運作”等主題展開深度探討。大會的成功召開，預(yù)示著世界足球產(chǎn)業(yè)的不斷融合及中國足球的逐步崛起，中國將迎來足球產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的“春天”，中國足球產(chǎn)業(yè)也會成為未來中國體育的朝陽產(chǎn)業(yè)。

楊海濱副局長主題演講：一個跨界體育人眼中的足球

今天我演講的題目是《一個跨界體育人眼中的足球》。一年前，我來到北京市體育局，分管足球、群體等工作。總是有人告訴我要“跳出足球看足球”，其實對我來說不用“跳”，因為在足球領(lǐng)域我還是個外行。一年來，足球給了我很多啟發(fā)，促使我對足球有了許多自己的思考。我眼中的足球包含以下兩個關(guān)鍵詞。

一是改革。

改革是這個時代的底色。習(xí)近平總書記深刻地指出“體育強則中國強”，他非常關(guān)心和重視足球工作。《中國足球改革的總體方案》經(jīng)“中央深改組”討論通過，“中央深改組”是一個非常高級別的公共政策的決策機制。足球改革是中國用增量改革拉動存量改革的一塊試驗田。足球改革、體育改革是治國理政之策！

中國的改革為世界創(chuàng)造了機遇，中國的足球改革也為在座的各位創(chuàng)造了無限機遇和可能。各位也許從投機商那里聽到過這樣的話：“中國錢多、人傻，趕快去中國”。如果你今天依然持這樣的觀點，那么這將是你創(chuàng)業(yè)之路、商業(yè)之路上，走向失敗和沒落的第一步，我只能默默地為你祈禱。只有讀懂中國改革的企業(yè)家和體育家才能在足球改革的變化中尋找到新的合作機遇和項目。北京市足協(xié)也正在積極地推動足球改革。我愿意與在座的各位建立起良好的伙伴關(guān)系，在彼此都不任性的基礎(chǔ)上，尋求互利共贏。

另一個關(guān)鍵詞是生態(tài)。

這是一個非常時髦的詞匯，很多新銳都在使用這個詞匯。足球的發(fā)展應(yīng)該也是一個生態(tài)系統(tǒng)。我認為這個生態(tài)系統(tǒng)有6個基本要素：

第一個關(guān)鍵要素是場地。

目前，北京市的社會足球場地中，11人制標(biāo)準場地有86塊，非標(biāo)準場地214塊；校園足球場中，標(biāo)準場地193塊，非標(biāo)準場地777塊，足球場總量是1270塊。如果我們以常住人口2170萬作為統(tǒng)計基數(shù)，那么在北京每萬人擁有的足球場地的數(shù)量是0.59塊。我想，在足球生態(tài)系統(tǒng)中，硬件是生態(tài)的基礎(chǔ)。我們要在2020年達到1610塊足球場地、實現(xiàn)每萬人0.7塊足球場地的目標(biāo)。我們也有一個遠景的規(guī)劃：到2030年，達到每萬人擁有1塊足球場地。那么當(dāng)我們談“主場文化”的時候，首先要有“主場”，才有“主場文化”。我也希望通過PPP的模式，調(diào)動社會力量，興建更多的場館和場地。

第二個關(guān)鍵要素是人才。

什么是足球方面的人才呢？這應(yīng)該是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，包括許多方面：我們的教練員、裁判員、講師、球探、隊醫(yī)、營養(yǎng)師、按摩師、理療師、球員代理人……方方面面都在圍繞著這塊足球場，做非常專業(yè)的工作。北京足球改革的規(guī)劃中，在北京足協(xié)目前注冊的裁判員有969人，到2020年，我希望足球教練員能夠不少于4000人，裁判員不少于3000人。同時我們也要培養(yǎng)學(xué)校中的“小裁判”，每年培養(yǎng)200名具有基本裁判知識和技能的足球小裁判員，讓高年級同學(xué)可以吹低年級同學(xué)的比賽，從小培養(yǎng)孩子們對足球的認識。

剛才大家也提到了青訓(xùn)，青訓(xùn)是人才儲備的關(guān)鍵要素。此時此刻，北京的青訓(xùn)狀況是什么樣的呢？我有一個數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。2017年，各青訓(xùn)業(yè)余足球俱樂部正在參與校本課程的有15445人，6歲以下的有1119人，8歲以下1752人，10歲以下1534人，12歲以下844人，14歲以下383人，16歲以下171人，18歲以下14人，這個金字塔結(jié)構(gòu)提示我們還有太多工作要做。希望更多有志于從事青訓(xùn)的企業(yè)界、俱樂部同事們都能加入北京市青訓(xùn)隊伍的培養(yǎng)、建設(shè)中。同時培養(yǎng)人才方面，在北京市足球改革計劃里，還要成立北京足球?qū)W院和足球?qū)W校，通過搭建這樣的平臺培養(yǎng)更多足球人才。

第三個關(guān)鍵詞是組織。

目前北京市足協(xié)有86家會員單位，在足球方面我們要重點發(fā)揮基層、組織的活力和作用。足球有非常重要的屬性——社交屬性，它是基于弱關(guān)系的強聯(lián)系的社交屬性。雖然都是陌生人，但能靠這項運動集合起來，而且粘性非常強，這是體育組織包括市場、體育經(jīng)濟或體育產(chǎn)業(yè)的基本邏輯，所以需要讓組織、基層細胞變得充滿活力，整個機體才能有活力。我們會全面加強北京足協(xié)自身建設(shè)，加強基層各業(yè)余足球俱樂部的溝通和聯(lián)系。

第四個要素是賽事。

我也給大家提供一組數(shù)據(jù)，我們的業(yè)余足球比賽在北京廣泛開展，在2016年有2096支參賽隊伍，6901場比賽，參賽人數(shù)達到39565人，裁判16763人次，監(jiān)督3934人次。2017年我有基本的預(yù)判，將有3205支參賽球隊，14340場比賽，參賽人數(shù)達到73842人，這種高速的增長給體育產(chǎn)業(yè)帶來了很多的機會。我們也非常歡迎在京舉辦許多高水平的大型國際足球賽事。去年鳥巢曼城曼聯(lián)的比賽沒有給我留下美好印象，但是我們?nèi)匀灰獔猿衷诰┡e辦高水平國際賽事。今年7月22日，倫敦德比將在北京上演，我們希望促成更多這樣的合作。

第五個要素是市場。

我想給大家提供這樣一組數(shù)字：2016年文化體育和娛樂業(yè)在地區(qū)的生產(chǎn)總值583.5億元，比去年增長了7.8%；2016年文化體育和娛樂業(yè)固定資產(chǎn)投資214.4億元，比去年增長了55.2%；2016年體育娛樂用品類實現(xiàn)零售額110.2億元，比上一年增長了21.1%；2016年文化體育和娛樂業(yè)實際利用外資6198萬美元，比上一年增長了98.9%。大家都知道世界經(jīng)濟形勢仍在低迷徘徊，中國經(jīng)濟L形的經(jīng)濟曲線，可能L的那一橫還要持續(xù)一段時間，盡管我們看到了許多好的跡象，比如體育產(chǎn)業(yè)就在經(jīng)濟曲線中逆襲增長，保持著高增長。如果說今天的經(jīng)濟形態(tài)是平臺經(jīng)濟和分享經(jīng)濟的話，那么體育的社交屬性、足球的社交屬性為我們向更遠目標(biāo)思考足球經(jīng)濟提供了非常好的視角。比如我們在思考大型的足球體育文化綜合體、足球小鎮(zhèn)。就像今天大會的主題，我們希望借助更多資本力量助推足球發(fā)展。有人說中國足球是盈利模式的，其實還不是很清晰，可能還是羊毛出在豬身上，當(dāng)然這也沒有什么不好。但是資本力量必須是可控的資本力量。有這樣一組數(shù)據(jù)：2016賽季，中超各俱樂部在外援投入達到3.51億美元，比英超轉(zhuǎn)會投入多30%，比英法德意西歐洲五大聯(lián)賽頂級俱樂部轉(zhuǎn)會投入少了約6000萬美元，我想這也是泡沫。有人這樣形容經(jīng)濟品質(zhì)，就像啤酒一樣，沒有泡沫的啤酒不新鮮，但太多的泡沫會使啤酒的品質(zhì)改變。我們希望在借助資本市場發(fā)展足球的時候也不能讓資本太任性，必須可控地利用資本市場。

第六個關(guān)鍵要素是文化。

古希臘著名的雕塑家米倫的代表作是《擲鐵餅者》，大家腦海中可以浮現(xiàn)它的畫面，該作品現(xiàn)在收藏在羅馬博物館；在中國的北宋有一位著名畫家叫蘇漢臣，他有一幅非常有名的作品叫《宋太祖蹴鞠圖》（中國古代的足球），現(xiàn)在就收藏在北京故宮博物院。體育和足球是文化和文明的重要載體，它傳承著一個國家和民族的文脈。只有你站在倫敦的大英博物館、紐約的大都會博物館、巴黎的盧浮宮和北京的故宮博物院中思考足球的時候，我們才能夠體會到默默地培育和點滴的沉淀，自然就會取代急功近利的喧囂和浮躁。

我認為，中國足球改革、北京足球改革中，行動比評論更重要。中國的改革不缺少評論員，我們更需要有執(zhí)行力的操盤手。我也清醒地認識到，每個人都有屬于自己無法超越的歷史局限性。但是那又怎樣呢？讓我們?yōu)榱吮本┳闱颉榱酥袊闱颍黄鸺佑停?/p>