體壇周報(bào)全媒體評(píng)論員 周文淵

折騰，接著折騰；輪回，永遠(yuǎn)在輪回。

東京奧運(yùn)會(huì)預(yù)選賽還有數(shù)月就要開(kāi)打，因擁有一位馳名世界足壇的神奇教練而被寄予厚望的中國(guó)國(guó)奧隊(duì)卻陡然遭遇重大危機(jī)，領(lǐng)隊(duì)和教練團(tuán)隊(duì)被一鍋端，主力前鋒郭田雨則遭受開(kāi)除、禁賽的重罰，主力陣容也大換班。也就是說(shuō)，業(yè)已成軍一年多的國(guó)奧隊(duì)在按照最初設(shè)計(jì)，或按照職業(yè)足球規(guī)律理應(yīng)漸入佳境，開(kāi)始進(jìn)入備戰(zhàn)加速期時(shí)被推倒重來(lái)了，而新來(lái)者的資歷、能力及上位方式又疑問(wèn)重重。

且不論希丁克該不該走人、郝偉又有沒(méi)有資格上崗，就整個(gè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)而言，這支在其前身國(guó)少隊(duì)時(shí)就多災(zāi)多難的國(guó)奧隊(duì)輸在了起跑線(xiàn)上，甚至提前輸在球場(chǎng)外已然成為不爭(zhēng)事實(shí)。這種亂象，過(guò)去幾十年，在歷屆足協(xié)“高度重視“、“全力保障”下屢見(jiàn)不鮮，從多曼斯基到卡馬喬。折騰如斯、紊亂如斯，那么守望東京，我們拿什么可以信賴(lài)新國(guó)奧會(huì)有新氣象，承載起偉大的足球中國(guó)夢(mèng)？

對(duì)中國(guó)足球囧史稍微有些了解的朋友都知道，一旦輸慘，總有人會(huì)把一支靡費(fèi)了無(wú)數(shù)資源，肩負(fù)著戰(zhàn)略使命的國(guó)字號(hào)球隊(duì)崩盤(pán)的責(zé)任一股腦地推在教練球員身上，進(jìn)而通過(guò)御用、非御用渠道散布這些替罪羔羊各種不職業(yè)不敬業(yè)行為，且劇情越聳人聽(tīng)聞越好、槽點(diǎn)越能混淆視聽(tīng)越好，以此證明你下課不冤、我決策沒(méi)錯(cuò)，這種拙劣伎倆乃足協(xié)一貫做派。此前種種關(guān)于希丁克玩忽職守，不出工更不出力的指控、孫繼海利用職權(quán)為私人公司謀利的揭秘是如此，最新的郭田雨案也不例外。

說(shuō)來(lái)好笑，小郭都沒(méi)進(jìn)入18人大名單，也就不可能上場(chǎng)比賽，那么坐在看臺(tái)上玩玩手機(jī)，這種行為并不違反球員守則。至于看到足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了仍不收手，反而貧嘴調(diào)侃，這也不是什么大不了的罪過(guò)。即便認(rèn)定如此品行不堪大用，那繼續(xù)板凳伺候，乃至不再征召入隊(duì)就是了，沒(méi)有必要大肆張榜重罰開(kāi)除出隊(duì)，更沒(méi)有法理支持懲罰還可以擴(kuò)展到聯(lián)賽。

如果說(shuō)拿下一個(gè)球員還無(wú)傷大雅，那么大賽在即，炒掉整個(gè)教練組，則說(shuō)明球隊(duì)建設(shè)從一開(kāi)始就做錯(cuò)了。希丁克孫繼海是罪人么？即使御用渠道散布的所有指控都不是空穴來(lái)風(fēng)，仍然存在很多疑問(wèn)。其一，在希丁克漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯中，我們沒(méi)有查到這位屢屢創(chuàng)造奇跡的世界名帥有如此不敬業(yè)的前科，何以被中國(guó)足協(xié)雇傭后就變得如此懶散又渾球？當(dāng)初足協(xié)重金聘請(qǐng)這個(gè)“混混兒”的依據(jù)是什么，后來(lái)足協(xié)又是怎么行使監(jiān)管責(zé)任的？其二，孫繼海退役后開(kāi)辦體育經(jīng)營(yíng)公司，旗下?lián)碛星騿T經(jīng)紀(jì)和足球博彩業(yè)務(wù)乃眾所周知的事情，而他先任主教練、再輔佐希丁克的時(shí)間之長(zhǎng)以年計(jì)算，那么如此長(zhǎng)時(shí)間里，足協(xié)在重用他前有沒(méi)有進(jìn)行盡職調(diào)查，聘任時(shí)有沒(méi)有建立公私之間的防火墻，上任后又有沒(méi)有實(shí)施有效監(jiān)管？

最后，目前高洪波-郝偉新組合已經(jīng)上位，希孫時(shí)代翻篇了。先不問(wèn)高郝到底何德何能，可以實(shí)現(xiàn)以神奇著稱(chēng)的世界名帥+最成功留洋球員都完不成的重大使命，從制度建設(shè)的高度前瞻，我們最想知道，在如何防范希孫“鬧劇”重演的問(wèn)題上，除了暴力整風(fēng)，新任足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子又做了什么卓有成效的工作。比如，足協(xié)自己首先做的比較職業(yè)和規(guī)范，而不是老拿虛無(wú)的精氣神當(dāng)一心想出線(xiàn)的大力丸，也不亂越位去干一位職業(yè)教練才能干好的事務(wù)。